某局关于摸一摸日一日撸又撸基础体系建设的报告
近年来，我局坚持“人民至上、生命至上”理念，统筹安全与发展两大主题，强摸一摸日一日撸又撸、固基础，积极探索摸一摸日一日撸又撸应急管理信息化改革新路径，创新开发运行××××系统，串珠成链，有机整合摸一摸日一日撸又撸安全生产监管队伍、信息采集、物联感知、法规标准和能力素质等要素，初步构建了“横向到边、纵向到底”的安全生产摸一摸日一日撸又撸体系，有效打通了摸一摸日一日撸又撸“最后一公里”，健全完善了基础信息、基础设施、基本制度和基本能力的“四个基本支撑”，有力夯实了摸一摸日一日撸又撸安全生产摸一摸日一日撸又撸基础。现将有关工作汇报如下：
一、总体思路
坚持以人民为中心的发展思想，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线，围绕服务型政府建设目标，坚持系统治理、依法治理、综合治理、源头治理，聚焦安全生产摸一摸日一日撸又撸“不重视、不会做”和政府“看不清、做不实”痛点难点问题，依托××××系统，以信息化引领智能化，着力提升安全生产摸一摸日一日撸又撸内生动力和政府摸一摸日一日撸又撸能力，为城市安全建设提供坚实的安全保障。
二、主要做法
（一）聚焦管理粗放问题，重塑安全生产摸一摸日一日撸又撸组织体系。基于××××系统功能部署，将政府摸一摸日一日撸又撸和摸一摸日一日撸又撸自我管理触角延伸到管理单元“神经末梢”，摸一摸日一日撸又撸安全管理进一步细化，工伤事故同比下降××××％。在政府层面，构建了区应急管理局统筹、街道应急办负责、社区兜底、安格员具体落实的责任体系，组建了一支315人的安全生产摸一摸日一日撸又撸队伍，对摸一摸日一日撸又撸开展全领域、全覆盖摸一摸日一日撸又撸。在摸一摸日一日撸又撸层面，重塑安全管理架构，探索推行精细化管理模式，规定30人为一个班组，一个稽查员管理3个班组，将安全管理责任下沉至车间班组，由班组长或车间负责人作为安全员，统筹班组内安全监管、隐患排查整改、宣传培训等工
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